写清目标，以及这轮要做的决定

提供产品链接、目标市场、核心受众和使用场景，说明内容将出现在哪个平台。把“提升品牌影响力”进一步拆成可以讨论的问题，例如先比较哪一种产品表达。

再写下这轮结果会支持什么决定：继续探索某个卖点，还是补充产品解释？如果希望用户点击或咨询，也要说明落地页与后续承接由谁负责。

把素材、证据和限制放在一起

准备产品照片、操作演示、规格说明、品牌语气与已有内容。对每项关键卖点标明资料来源，把不能使用的表述、未确认的信息和必须保留的细节一起交代。

涉及人物、声音、音乐和其他素材时，说明可用范围及授权情况。素材不足可以在沟通中列出补充项，不必用模糊描述让制作方猜测产品如何工作。

让版本差异对应一个假设

用一句话写出假设，再列出需要变化和需要保留的元素。例如测试开场方式时，保留主体内容与 CTA，分别从问题、使用场景或产品演示切入。

约定观察什么，以及哪些背景信息需要记录。不同人群、投放条件或落地页变化，都可能影响结果；条件差异较大时，不宜把表现差别全部归因于创意。

约定交付、审阅和复盘方式

确认语言、比例、时长范围、字幕、文件格式、版本命名和使用范围。明确谁汇总反馈、在哪个阶段确认脚本与画面，以及修改轮次和时间安排。

交付时附上版本说明，方便后续将内容与反馈对应。复盘不只挑出表现较好的版本，还应记录没有回答的问题，以及下一轮需要补充的素材和假设。